Presentación

2011-05-19T22:13:00.001+02:00

Apreciados compañeros,

Como muchos de vosotros ya sabéis, he presentado mi candidatura a la Presidencia de la SERMEF, con la ilusión de contribuir y aportar toda mi experiencia y conocimiento a este gran proyecto que es la Rehabilitación.

Este proyecto que sin vosotros y vuestro apoyo será difícil de desarrollar lo presentaré en la Asamblea que se celebrará en Toledo el próximo mes de junio coincidiendo con nuestro Congreso Nacional.

Como posiblemente algunos de vosotros no podréis asistir a esta reunión, me gustaría que conozcas mi trayectoria y entorno profesional (que puedes ver en una de las pestañas de esta página) y principalmente los puntos que han de ser los pilares que fundamenten nuestro proyecto y progresión en el mundo sanitario.

Quiero que diseñemos entre todos la rehabilitación para tiempos de cambio. Para ello, propongo una propuesta de trabajo, que podéis leer más abajo. Y para poder mejorar nuestro programa con vuestras ideas, os propongo una encuesta. No dejéis de responderla, por favor.

Objetivos y Proyecto

2011-05-19T22:09:00.001+02:00

“Diseñando entre todos la rehabilitación para tiempos de cambio”

Como especialidad es importante saber qué somos y qué deberíamos ser, valorar nuestros puntos fuertes y nuestros puntos débiles y tener visión estratégica para anticiparnos a los cambios en unos tiempos particularmente difíciles, por lo que mi propuesta de trabajo como candidata a la presidencia de la SERMEF se basa fundamentalmente en el siguiente decálogo:

1. Redefinir nuestra identidad como especialidad: somos los médicos que evaluamos y tratamos la discapacidad, pero hay que evolucionar en función de los nuevos tiempos: sanitarios, científicos, económicos y sociales.

2. Afianzar el posicionamiento de nuestra especialidad en los diferentes niveles asistenciales: hospitalario, primaria, sociosanitario y domiciliario tomando como modelo la transversabilidad.

3. Reafirmar el papel del médico rehabilitador como gestor del proceso integral de la rehabilitación.

4. Buscar las vías de comunicación más idóneas y crear sinergias para facilitar y mejorar nuestra relación con los distintos profesionales que integran el proceso rehabilitador.

5. Adaptar el contenido de nuestra especialidad a las nuevas necesidades: rehabilitación intervencionista, alta tecnología, introducir instrumentos de gestión en los diferentes niveles asistenciales…

6. Formar a nuestros futuros rehabilitadores de acuerdo con el modelo de especialidad que las necesidades actuales requieren.

7. Aliarnos con las nuevas tecnologías para que sean un recurso más dentro de nuestra especialidad.

8. Crear un consejo asesor formado por distintos representantes de las sociedades autonómicas y de las sociedades filiales.

9. Enriquecernos con la experiencia y los conocimientos de las presidencias que nos han precedido creando un grupo asesor.

10. Incrementar las relaciones y nuestra presencia a nivel internacional e institucional.

Debemos prepararnos para ser capaces de actuar en este nuevo escenario, ser un poco visionarios, osados en ser novedosos y competitivos como especialidad. Una de las claves de la rehabilitación, al igual que en otras especialidades, es la introducción en el quehacer diario de las novedades tecnológicas como instrumentos diagnósticos, terapéuticos y de evaluación e impulsar la gestión del conocimiento.

Dra. Roser Garreta Figuera

Presentación

Objetivos y Proyecto